加工制造
行业范围
加工制造是合为咨询成立以来一直长期关注的行业，其中包含轻纺工业，资源加工工业，机械电子制造业等
服务内容
针对行业特点，合为咨询在加工制造行业积累了大量优质人才，行业经验、咨询经验丰富，对行业本质、升级与发展具有敏锐的洞察力，对客户需求、问题与痛点具有优秀的解决能力。能够为加工制造行业的客户提供定制化的方案，解决如下问题
1、未来发展方向问题
2、集团公司与分子公司管控问题
3、上市、投资并购问题
4、组织、岗位、人员有效配置问题
5、业务高效运转问题
6、企业发展人才选用培育问题
7、团队激励问题
8、目标体系、考核体系、反馈提升体系问题
9、企业文化建设和落实问题
……
具体咨询模块包括：战略规划、集团管控、组织优化、供应链管理、流程优化、人力资源管理体系建设、品牌规划咨询、全面风险管理与内控体系咨询、业务发展思路专项研究等管理咨询服务

消费品与零售行业
行业范围
消费品与零售行业是合为咨询成立以来重点关注的行业，其中消费品包含快消品与耐消品，零售行业包含店铺零售与非店铺零售等
服务内容
针对行业特点，合为咨询能够为消费品与零售行业客户提供定制化解决方案，解决如下问题：
1、未来发展方向问题
2、组织、岗位、人员有效配置问题
3、业务高效运转问题
4、企业发展人才选用培育问题
5、团队激励问题
6、目标体系、考核体系、反馈提升体系问题
7、企业文化建设和落实问题
……
具体咨询模块包括：战略规划、组织优化、供应链管理、流程优化、人力资源管理体系建设、品牌规划咨询、全面风险管理与内控体系咨询等管理咨询服务

公用事业
行业范围 
公用事业领域是合为咨询长期关注的重点领域，涉及范围主要包括水务、电力、天然气等。
服务内容
合为咨询致力于中国公用事业企业规范化、系统化、科学化管理提升，充分发挥“外脑+外力”作用，推动组织变革，传递先进管理理念和管理方法，解决企业发展过程中的瓶颈问题，为企业的管理提升和产业的科学发展献计献策。
 
针对行业特点，合为咨询为公用事业领域的客户提供定制化的方案。
 
具体咨询模块包括战略规划、集团管控、组织发展、供应链管理、渠道管理、服务体系创新、流程变革、人力资源管理、企业文化建设、国际化发展、信息化建设、品牌规划、全面风险管理、内控体系建设与方案实施陪跑等管理咨询服务。

医药与医疗
行业范围 
医药与医疗行业是合为咨询长期深耕的重点行业，服务范围覆盖医疗器械，化学制药，中成药，医药研发及生产外包，医疗服务，诊断，疫苗生物，医药分销、零售等。
服务内容
合为咨询长期深耕医药医疗行业，深入研析行业特点，了解医药与医疗产业相关业务领域的发展趋势，为医药与医疗领域企业系统性地提供战略规划和落地实施服务，准确把握医药与医疗产业和企业发展痛点，提供定制化的解决方案，推动客户实现高质量发展，提升管理水平。
 
主要服务内容如下：
  以公司战略和营销策略为核心的全面解决方案
  以运营效率为核心的全面解决方案
  研发创新全面解决方案
  投资管理咨询服务
  转型业务开发咨询服务
  为医药企业提供全面解决方案
  为医院提供经营管理咨询服务
  为医院提供改革、管理咨询服务等
 
金融
行业范围
金融行业是合为咨询的核心行业之一，涉足传统金融和新兴金融领域的各个细分行业，包括银行、证券、保险、信托、基金、担保公司、小额贷款公司、期货业、投融资平台、投资控股公司、金融控股集团、财务公司、互联网金融等其他相关领域。
服务内容
针对行业特点，合为咨询能够为金融服务业客户提供定制化的方案，解决如下问题：
1、短、中、长期战略规划问题
2、细分领域的研究、业务设计、投资规划及评估问题
3、组织架构问题
4、运营效率和业务流程问题
5、业务体系、关键流程问题
6、客户需求理解问题
……
具体咨询模块包括：战略规划、组织结构、流程优化、人力资源管理、风险管理与合规服务、企业文化、企业形象设计、品牌规划、客户管理、复杂金融产品定价、金融产品营销、引进战略投资者等。
 
能源与化工
行业范围 
能源与化工领域是合为咨询长期关注的重点领域之一，涉及范围主要包括石油、天然气、煤炭、新能源、化工和新材料等。
服务内容
合为咨询致力于中国能源化工企业规范化、系统化、科学化管理提升，推动组织变革，传递先进管理理念和管理方法，解决企业发展过程中的瓶颈问题，为企业的管理提升和产业的科学发展献计献策。
 
针对行业特点，合为咨询为能源化工领域的客户提供定制化的方案。
 
具体咨询模块包括战略规划、集团管控、组织发展、供应链管理、渠道管理、服务体系创新、流程变革、人力资源管理、企业文化建设、国际化发展、信息化建设、品牌规划、全面风险管理、内控体系建设与方案实施陪跑等管理咨询服务。

汽车
行业范围
汽车行业是合为咨询长期关注的重点行业之一，涉及领域包括：汽车、摩托车、燃料及零配件等交通运输装备制造、汽车、摩托车、燃料及零配件专门零售等。
 服务内容
针对行业特点，合为咨询在汽车行业积累了大量优质人才，行业经验、咨询经验丰富，对产业本质、升级与发展具有敏锐的洞察力，对客户需求、问题与痛点具有优秀的解决能力。能够为汽车行业的客户提供定制化的方案，解决如下问题：
1、未来发展方向问题
2、集团公司与分子公司管控问题
3、上市、投资并购问题
4、组织、岗位、人员有效配置问题
5、业务高效运转问题
6、企业发展人才选用培育问题
7、团队激励问题
8、目标体系、考核体系、反馈提升体系问题
9、4S店/代理商等销售端效率、效益提升问题
10、企业文化建设和落实问题
11、新品牌定位、规划、组织及后续支撑问题
……
具体咨询模块包括：战略规划、集团管控、组织优化、供应链管理、流程优化、人力资源管理体系建设、研发体系创新、品牌规划咨询、全面风险管理与内控体系咨询、业务发展思路专项研究等管理咨询服务。

房地产与建筑
行业范围
房地产与建筑行业是合为咨询长期关注的重点行业之一，涉及领域包括：地产开发，地产经营，物业管理，地产金融，土地开发和在开发等。
服务内容
针对行业特点，合为咨询在房地产与建筑积累了行业经验，有丰富的咨询经验，对产业本质、升级与发展具有敏锐的洞察力，对客户需求、问题与痛点具有优秀的解决能力。能够为客户提供定制化的方案，解决如下问题：
1、未来发展方向问题
2、集团公司与分子公司管控问题
3、上市、投资并购问题
4、组织、岗位、人员有效配置问题
5、业务高效运转问题
6、企业发展人才选用培育问题
7、团队激励问题
8、目标体系、考核体系、反馈提升体系问题
9、企业文化建设和落实问题
10、品牌定位、规划、组织及后续支撑问题
……
具体咨询模块包括：战略规划、集团管控、组织优化、供应链管理、流程优化、人力资源管理体系建设、研发体系创新、全面风险管理与内控体系咨询、业务发展思路专项研究等管理咨询服务。

交通运输
行业范围 
交通运输领域是合为咨询长期关注的重点领域之一，涉及范围主要包括铁路运输，水路运输，航空运输等。
服务内容及客户
合为咨询致力于交通运输行业规范化、系统化、科学化管理提升，推动组织变革，传递先进管理理念和管理方法，解决企业发展过程中的瓶颈问题，为企业的管理提升和产业的科学发展献计献策。
 
针对行业特点，合为咨询为交通运输领域的客户提供定制化的方案。
 
具体咨询模块包括战略规划、组织发展、渠道管理、服务体系创新、流程变革、人力资源管理、企业文化建设、国际化发展、信息化建设全面风险管理等管理咨询服务。

TMT
行业范围
TMT行业是合为咨询长期关注的重点行业，涉及领域包括：电信，互联网，信息技术等。
服务内容
针对行业特点，合为咨询在TMT有丰富的咨询经验，对产业本质、升级与发展具有敏锐的洞察力，对客户需求、问题与痛点具有优秀的解决能力。能够为客户提供定制化的方案，解决如下问题：
１、未来发展方向问题
２、组织、岗位、人员有效配置问题
３、业务高效运转问题
４、企业发展人才选用培育问题
５、团队激励问题
６、目标体系、考核体系、反馈提升体系问题
……
具体咨询模块包括：战略规划、组织优化、流程优化、研发体系创新、全面风险管理与内控体系咨询、业务发展思路专项研究等管理咨询服务。

文化旅游
行业范围
文化旅游行业是合为咨询长期关注的行业，文化旅游产业是旅游产业的重要组成部分，在中国学术界和一些省市政府部门对文化旅游产业的认识存在泛化现象，许多人把旅游业主体都作为文化产业的组成部分，包括旅游交通企业、旅游住宿企业、纯自然的观光型景区等
服务内容
针对行业特点，合为咨询在文化旅游行业有丰富的咨询经验，对产业本质、升级与发展具有敏锐的洞察力，对客户需求、问题与痛点具有优秀的解决能力。能够为客户提供定制化的方案，解决如下问题：
１、未来发展方向问题
２、业务高效运转问题
３、目标体系、考核体系、反馈提升体系问题
……
具体咨询模块包括：战略规划、组织优化、流程优化、全面风险管理与内控体系咨询、业务发展思路专项研究等管理咨询服务。
 
 
政府机构
行业范围
政府机构是合为咨询长期关注、重点服务的领域之一，合为咨询曾为地方政府提供管理咨询服务，深切理解政府运作特点 
服务内容
针对行业特点，合为咨询为政府机构的客户提供定制化的方案。
 
具体咨询模块包括战略规划、组织发展、供应链管理、渠道管理、服务体系创新、流程变革、人力资源管理、信息化建设、全面风险管理、内控体系建设与方案实施陪跑等管理咨询服务。
 
科研院所
行业范围
科研院所是合为咨询重点服务的领域之一，合为咨询对科研院所的管理运营模式比较熟悉，能够深入了解科研院所的运作特点 
服务内容
针对行业特点，合为咨询为科研院所的客户提供定制化的方案。
 
具体咨询模块包括战略规划、、组织发展、供应链管理、渠道管理、流程变革、人力资源管理、国际化发展、信息化建设、全面风险管理、内控体系建设与方案实施陪跑等管理咨询服务。