粤东某建设有限公司项目管理体系优化项目
2021-03-11 13:46:43
粤东某建设有限公司项目管理体系优化项目
项目概况
广东省粤东某建设有限公司是由省建工集团注册成立，负责韩江榕江练江水系连通工程的项目法人公司。该工程规划建设4个子工程，分别为新建鹿湖隧洞引水工程和榕江关埠引水工程，乌石拦河闸引水工程和潮水溪疏浚工程，总投资36亿元。除了负责以上引水工程的建设外，XX公司还增设了中小河流治理工作部，并在相关县区陆续组建成立中小河流治理项目公司14个，开展相关河流治理工作。
关键问题
1. 客户作为政府全额财政拨款水利项目的企业业主首批尝试单位，在建设进行初中期，亟待对所做项目全生命周期的建设管理进行制度和流程的规范，以总结经验、学习标杆、指导实践；
2. 对应水利部出台的139号文的规范要求，建立自身和对参建单位体系性的管理规范；
3. 对于公司建设管理总体管理思路进行公司层面的定位与思考，鼓舞士气，宣扬品牌。
解决方案
1. 梳理各部门职责划分；
2. 分类对应139号制度规范要求清单；
3. 梳理项目全生命周期业务事项，建立健全建设单位项目全生命周期的制度体系、流程汇编、表单汇编；
4. 编制公司项目总体管理思路宣传文件。
项目成果
1. 《建设项目管理基本流程全景图及业务事项分工表》；
2. 《部门职责划分业务框架》；
3. 《水利部139号文业主方违规行为与公司现行管理制度对应表》；
4. 《公司建设项目管理核心制度与流程汇编》；
5. 《公司建设项目管理表单汇编》
6. 《公司项目管理体系宣传PPT》
客户评价
1. 在整个咨询过程中，合为咨询管理团队为本公司的制度流程进行了全面的管理诊断，制定一套科学合理的制度汇编及流程汇编；
2. 合为咨询团队的专业知识丰富、勤勉敬业、一丝不苟，工作成果丰富具体，具有很强的可操作性，充分表现出了应有的专业水平和敬业精神。
项目概况
广东省粤东某建设有限公司是由省建工集团注册成立，负责韩江榕江练江水系连通工程的项目法人公司。该工程规划建设4个子工程，分别为新建鹿湖隧洞引水工程和榕江关埠引水工程，乌石拦河闸引水工程和潮水溪疏浚工程，总投资36亿元。除了负责以上引水工程的建设外，XX公司还增设了中小河流治理工作部，并在相关县区陆续组建成立中小河流治理项目公司14个，开展相关河流治理工作。
关键问题
1. 客户作为政府全额财政拨款水利项目的企业业主首批尝试单位，在建设进行初中期，亟待对所做项目全生命周期的建设管理进行制度和流程的规范，以总结经验、学习标杆、指导实践；
2. 对应水利部出台的139号文的规范要求，建立自身和对参建单位体系性的管理规范；
3. 对于公司建设管理总体管理思路进行公司层面的定位与思考，鼓舞士气，宣扬品牌。
解决方案
1. 梳理各部门职责划分；
2. 分类对应139号制度规范要求清单；
3. 梳理项目全生命周期业务事项，建立健全建设单位项目全生命周期的制度体系、流程汇编、表单汇编；
4. 编制公司项目总体管理思路宣传文件。
项目成果
1. 《建设项目管理基本流程全景图及业务事项分工表》；
2. 《部门职责划分业务框架》；
3. 《水利部139号文业主方违规行为与公司现行管理制度对应表》；
4. 《公司建设项目管理核心制度与流程汇编》；
5. 《公司建设项目管理表单汇编》
6. 《公司项目管理体系宣传PPT》
客户评价
1. 在整个咨询过程中，合为咨询管理团队为本公司的制度流程进行了全面的管理诊断，制定一套科学合理的制度汇编及流程汇编；
2. 合为咨询团队的专业知识丰富、勤勉敬业、一丝不苟，工作成果丰富具体，具有很强的可操作性，充分表现出了应有的专业水平和敬业精神。
